日本銀行は、2000年代初頭の銀行危機の際に経営難に陥った銀行から2007年10月に取得を開始した銀行株の売却を完了した。日銀は現在、上場投資信託への移行を検討している。日銀のバランスシート報告書によると、経営難に陥った銀行から取得した株式は、7月上旬の25億円（1740万ドル）から10日時点でゼロになった。日銀は来年3月までに株式の売却を終えることを望んでいた。また、日銀はここ数年、毎月約100億円の銀行株の減少が続いており、そのため株式の売却期限をこの時期に延期していた。日銀、銀行株売却の節目を達成 日銀の株式売却は、かなりの時間を要するにもかかわらず、金融市場を混乱させることなく機能することを意図している。日銀は危機対応措置として資産の蓄積を開始し、その数年後に大規模な量的引き締めプログラムを導入した。日銀は2002年から2010年にかけて、2回に分けて民間銀行から約2兆4000億円（163億ドル）の株式を購入した。このイニシアチブは当時の金融市場の安定を目的としたもので、主要中央銀行としては大胆な行動と見なされた。日本の中央銀行が苦境にある銀行から株式を買い取るというイニシアチブは、同年に銀行危機が発生し、銀行株が約3年間下落した後、2002年11月に始まった。日銀は銀行の不良債権処理を支援するため、さらに2年間銀行株の取得を続けた。また、世界金融危機の最中の2008年2月から2010年4月にかけては、他の銀行が保有する株式の買い入れを倍増させた。日本銀行は、買い取りを開始して以来、経営難に陥った銀行の株式を完全に清算するまでに約18年を要した。日銀はその10年前に、2026年3月まで株式の売却を続けたいという通知を出していた。日銀はETFに重点を移す COVID期間中、日本の中央銀行は日本株の最大の保有者となり、ETFの保有額も、包囲された銀行から取得した額の15倍に増えた。全米経済研究所によると、日銀の政策報告書は、日銀がETFを購入する目的は、株式価値の向上、資本コストの削減、投資の活性化であると説明している。日銀の最新の会計データでは、簿価で約37兆円（2420億ドル）のETFを保有していることが明らかになっている。日銀が銀行株の売却ペースと同じペースでETFを売却すれば、現在の保有ETFを清算するのに200年以上かかることになる。ゴールドマン・サックスのエコノミストは、日銀の損失と株式市場への影響を最小限に抑えるため、2026年度から徐々にETFの売却を始める可能性があると考えている。「ETFは意図した目的を果たした。ETFの売却はまだ完全には終わっていないが、これまでのところ、市場に悪影響を与えたり、財務的な損失を出したりすることなく進んでいる。何度も申し上げているように、保有ETFをどうするかは時間をかけて検討するというスタンスに変わりはない。"-上田一夫日銀総裁。日銀による銀行株の売却は、ETFの購入を補完するものでもある。両資産が売却されれば、市場に大きな悪影響を与えかねないからだ。日銀はマイナス金利と量的緩和を2024年3月に終了させ、政策の正常化を目指している。先月、日銀は国債購入計画を変更し、債券市場のボラティリティの高まりを受け、2026年4月からの国債購入を縮小することで合意した。日銀は2025年3月期にETFの配当から約1.4兆円の収入を得たと報告している。ゴールドマン・サックスの報告書は、元日銀職員で金融市場局長の大谷晃氏が一部執筆したもので、日銀は37兆円のETF保有残高を減らすため、段階的な市場売却を取り入れる長期計画を選ぶだろうと予測している。KEY Difference Wireは暗号ブランドの躍進を支援し、ヘッドラインを素早く支配する。