マイクロソフトはこの半年で、グーグルのディープマインド部門から20人以上の人工知能の専門家を採用し、シリコンバレーで激化するエリートAI人材獲得競争を激化させている。この採用の波には、グーグルのチャットボットGeminiの元エンジニアリング責任者アマール・スブラマンニャも含まれており、彼は今週、LinkedInの投稿でマイクロソフトへの移籍を発表した。スブラマニャは、AI担当副社長に任命されたことを確認するために、「ここの文化は爽やかでエゴが少ないが、野心に溢れている」と書いている。彼は、エンジニアリング・リードのソナル・グプタ、ソフトウェア・エンジニアのアダム・サドフスキー、プロダクト・マネージャーのティム・フランクを含む、マイクロソフトのAI部門に組み込まれた元グーグル・ディープマインド・スタッフの集団に加わる。この件に詳しい関係者によると、マイクロソフトは2025年初頭から、ディープマインド出身者だけで少なくとも24人のAI専門家を集めているという。この動きは、ビッグテック・グループが人工知能（AGI）や商用AIアプリケーションの開発で互いにしのぎを削る中、マイクロソフトによる戦略的な人材プッシュの一環である。マイクロソフトは魅力的な報酬でAI人材を獲得 マイクロソフトの人材獲得は、ディープマインドの共同創業者であるムスタファ・スレイマンが主導する戦略の一環である。彼は3月にマイクロソフトに入社し、彼のAIスタートアップであるインフレクションのスタッフとIPの大半を6億5000万ドルで買収した。AI人材の熾烈な争奪戦により、エリート・エンジニアや科学者の給与は成層圏に達している。最近の報道では、トップAI研究者の報酬総額は年間1000万ドルから2000万ドルに上り、スター選手やヘッジファンド・マネージャーに匹敵すると推定されている。今年初め、OpenAIのCEOであるサム・アルトマンは、Facebookの親会社がライバルの研究所から開発者を誘致するために1億ドルの契約ボーナスを提供した後、メタのCEOであるマーク・ザッカーバーグが「傭兵」的な雇用慣行を奨励していると批判した。スブラマニャの退社は、その後メタに移籍したジェミニ・エンジニアリングの共同リーダー、マット・ベローゾとともに、グーグルのAI事業におけるリーダーシップの再編成を促した。最近の裁判所に提出された書類によると、同社はジェミニ・モデルの一般的な採用においてOpenAIとAnthropicの後塵を拝し続けており、ChatGPTの数億人の月間ユーザーに遅れをとっているため、トップクラスのエンジニアを維持する必要に迫られている。マイクロソフトの積極的な採用に対し、グーグルはディープマインドの離職率が業界平均を下回っていると主張し、ライバル会社から同数のAIスタッフを採用していると主張している。しかし、同社は流出を食い止めるための措置も講じている。最近のBusiness Insiderの報道によると、ディープマインドは主要なAIスタッフに対し、より厳格な競業避止条項をひそかに導入しており、場合によっては退職後最大12カ月間、競合他社への入社を制限している。批評家たちは、このような措置は米国の労働法、特に競業避止条項が強制力を持たないカリフォルニア州では法的欠陥があると指摘する。また、研究コミュニティにおける共同研究を妨げる可能性があるとの批判もある。スレイマンがマイクロソフトのコンシューマー製品向けAIの責任者となったことで、同社はスマートアシスタント、生産性向上ツール、健康アプリケーションの次の波でグーグルやメタを凌駕する能力に大きく賭けている。グーグルは、検索と広告では依然として優勢だが、基礎研究を画期的な製品に変換する際につまずいたという認識が広がっている。マイクロソフト、メタ、OpenAIへの人材流出が加速しているのは、グーグルのAI部門の文化、ビジョン、敏捷性に関する深い懸念を示唆しているのかもしれない。KEY Difference Wire : 暗号化プロジェクトが確実にメディアに取り上げられるための秘密のツール

https://www.cryptopolitan.com/microsoft-poach-20-ai-staff-from-google/