インドトップのITサービス企業、タタ・コンサルタンシー・サービシズ（TCS）は日曜日、主に中間管理職と上級管理職を対象に、2026年度に2％の人員削減を実施すると発表した。同社は、61万3,000人以上の従業員ベースからおよそ1万2,200人を削減する計画だ。しかし同社は、サービスの中断を避けるため、この変更を慎重に実施することを顧客に保証した。TCSの最高経営責任者（CEO）は、同社は未来に対応し、機敏であるべきだと述べている。TCSは、AI、新たな市場機会、予測不可能な需要への対応を優先する一方で、人員削減を行うとしている。K.クリチバサンCEOによると、同社はすでにAIの採用、オペレーティング・モデルの調整、AI導入の拡大を開始しており、同時に将来必要とされるスキルセットを特定している。さらにクリシバサンCEOは、今日の市場で存在感を維持するためには、将来への対応力と俊敏性が求められると指摘した。さらに、"我々は、アソシエイトにキャリアアップと展開の機会をどのように提供できるかという点で、アソシエイトに多くの投資を行ってきた "と付け加えた。2025年4-6月期、TCSは6,071人の従業員を採用し、2025年6月30日現在の総従業員数は613,069人となった。年度第1四半期のTCSの従業員数は平均で5,090人増加した。同社のITサービス部門の離職率は、前四半期の13.3%から若干上昇し、13.8%となった。インドのIT部門は大きなスキル格差と需要減退に対処している インドのIT部門は、需要減退、インフレ上昇、米国の貿易政策の不確実性に苦しんでいる。今月初め、TCSのK.クリチバサンCEOは、顧客の決定やプロジェクトのキックオフに遅れが生じており、その結果、成長が制限されていると述べた。ITコンサルタント会社HFS Researchのフィル・ファーシュトCEOによると、AIは業界における従来の人材偏重のサービスモデルを変えつつあるという。TCSのような規模のサービス・プロバイダーは、利益率を守り、顧客が20～30％の割引を求める市場で遅れを取らないために、このモデルによって労働力の変更を余儀なくされているという。しかし、2023年までにGDPの7.5％を占めるとされるITだが、67のインド・ソフトウェア・テクノロジー・パーク（STPI）、100％直接投資、ソフトウェア製品国家政策（NPSP）などの制度により、政府からのバックアップは十分ある。しかし、従業員の減少は依然として大きな懸念事項であり、企業はより多くの従業員を横から調達しなければならず、採用コストを25％から30％押し上げている。下請け、労働力不足、高賃金体系などの慣行は、インドのIT企業の利益率をさらに低下させる。一部の企業が変動給の引き下げやシニア人材の引き下げによってコスト削減を試みても、持続的なデジタル投資が利益率の足を引っ張ることに変わりはない。同時に、新技術のスキル格差も拡大している。例えば、クラウド・コンピューティングには現在390万人の専門家が必要だが、国内には150万人しかいないと言われている。同様に、サイバーセキュリティの専門家も70万人近く不足している。また、インドの技術系労働者は、高度な職種への準備が十分でないとの報告もある。時代遅れのカリキュラム、不十分な実務経験、技術スキルのギャップの増大が原因で、中核的な技術職に適しているのは卒業生の51%に過ぎない。KEY Difference Wire : 暗号化プロジェクトが確実にメディアに取り上げられるための秘密のツール

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