ソラーナ・モバイル、シーカー・スマートフォンを15万人以上の予約顧客に出荷開始

ソラーナ・モバイルは本日、最初の15万台のSeekerスマートフォンを出荷し、分散型モバイルネットワークを一般に公開した。Seekerの予約注文は4月から開始されており、最初のロット数は5月に確認された。8月4日の出荷日も5月21日に発表された。ソラナ・モバイルのゼネラル・マネージャー、エメット・ホリヤー氏は、Seeker分散型ネットワークは、SKRネイティブ・トークンを原動力とする経済にインセンティブを与えると述べた。同氏は、SKRトークンはユーザーに好みの "モバイル体験 "に対するコントロールと影響力を与えると主張した。ソラナ・モバイルは、SeekerにはSeed Vault Wallet、Seeker ID、100を超えるSolana dApp Storeが付属していることを明らかにした。同社は、dAppsが "安全なオンチェーン・エンゲージメント "のために設計されていると自負している。この約束の中心となっているのが、Trusted Execution Environment Platform Infrastructure Network（TEEPIN）だ。この3層のアーキテクチャにより、ユーザーと開発者は信頼できるセキュアなモバイル環境でやりとりすることができる。ホリエモンは、Seekerはやりがいのあるつながりを生み出すことを目指すと語る ソラーナ・モバイルのゼネラル・マネージャーは、Seekerは何よりもやりがいのあるつながりを生み出すことを意味すると語った。ホリエモンによると、シーカーは忠誠心と所有権に関わるもので、SKRを使用して支払いを行う安全なエコシステムにそのすべてが包含されているという。彼は、SKRは "開発者のインセンティブ "と "ユーザーの需要 "のバランスをとり、"持続可能な価値創造の輪 "を生み出すと主張した。ホリエモンは、トークン保有者とシーカーガーディアンがシーカーのインセンティブモデルを管理すると説明した。また、報酬システムはSolana dApp Storeでの評価とは独立していることにも言及した。ガーディアンは、どのdAppsがストアでサポートされるか、またビジネスモデルに関するソラナ・モバイル・エコノミーの方針をコントロールする。"インセンティブを調整することは、真に分散化された自立的なモバイルエコシステムを構築するために不可欠です。...ステークホルダーにプラットフォームにおける実際の所有権を与えることで、従来のモバイルビジネスモデルを変革します。"- エメット・ホリヤー、ソラナ・モバイルのゼネラル・マネージャー ホリヤーはまた、ソラナ・モバイルのチームは、エコシステムの長期的な成功に「本当に情熱的」な開発者を見つける必要があると強調した。彼は、長期的なコミットメントを持つアーリーアダプターを見つけることも同様に重要であると強調した。しかし、彼は開発者に対し、一般的な問題に対する「意味のある解決策」を提供するよう促した。Yakovenko氏、TEEPINは「モバイルの次の進化」であると語る Solana Labsの共同設立者兼CEOであるAnatoly Yakovenko氏は、SeekerのTEEPINアーキテクチャは「モバイルの次の進化」であると語った。彼は、このフレームワークが信頼を与える中央集権的な権威を持たないことを指摘した。信頼は "暗号技術によって検証される"。Yakovenko氏は、Seekerがオンチェーンでのアクセス権を活用することで、分散型モバイルネットワークにおけるオープンイノベーションとプラットフォームの所有権を解き放つことができると主張した。ソラナ・モバイルによると、TEEPINのハードウェア層は、ハードウェアとソフトウェアの両方の完全性を検証するために「暗号証明」を使用した。プラットフォーム層はアプリとユーザーを検証し、過剰な手数料やゲートキーパーなしでアプリの配布を可能にした。ホリエモンは、シーカーは「従来のモバイル・ビジネス・モデル」を変革し、利害関係者にプラットフォームの所有権を与えると述べた。ホリエモンは、ユーザーはもはや「誰かの壁に囲まれた庭」ではなくなると付け加えた。ユーザーから開発者、デバイス・メーカーに至るまで、エコシステムに関わるすべての人が、コミュニティが所有するネットワークの「積極的なスチュワード」になることが期待されている。ホリエモンは、開発者がアプリをリサイクルするのではなく、「一歩引いて」新しいアイデアを出すことを望んでいると強調した。彼は開発者に対し、ユーザーが何を解決してほしいのか、そしてその問題をどれくらいの速さで解決できるのかを常に考えるよう促した。ソラナモバイルのゼネラルマネージャーは、ソラナdAppストアはSKRエコノミーとともに成長すると述べた。どちらも制約が少なくなり、柔軟性が増すだろう。ホリエモンは、ユーザーが悪い経験や「革新的でない」ビジネスモデルを提供する役立たずの開発者の「受け皿」になってはならないと述べた。大事なところで見てもらいましょう。クリプトポリタン・リサーチに広告を掲載し、暗号の最も鋭い投資家や構築者にリーチしましょう。

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