ソラナ財団、方向性と支出をめぐる内部批判に直面

暗号メディア・スタートアップAllmightの創設者であるケビン・リコイは、ソラナ財団に閉鎖日を設定するよう求める痛烈な公開書簡を書き、ソラナ・エコシステムに激しい議論を巻き起こした。彼の発言は、JupiterのKash DhandaやSolana FoundationのAkshay BDのような人物からの反響を呼び、開発者を支援し、採用を奨励する組織の役割を擁護するために介入した。リコイの批判 Xに掲載された書簡の中で、リコイはグループがコミュニティから切り離されつつあると非難した。アブダビで開催されたブレークポイントや、ニューヨークで予定されている集まりのような高コストのイベントは、特に小規模なビルダーが限られたリソースで苦労しているときに、トーンダフであると指摘した。彼はまた、組織の説明責任とリソース配分にも疑問を呈し、エコシステムを管理する「市長室」としての自称役割に異議を唱えた。ブロックチェーン愛好家は、財団を「エリート主義の落花生ギャラリー」と表現し、分散化の保護者ではなく中央集権的な権威のようになっていると述べた。「ソラナ財団は官僚的な支配階級となり、他の人々の仕事を利用して生活しながら、判断を下し、コミュニティが真に繁栄するために必要なリソースを差し控えている」とリコイ氏は書いた。そして、ソラナ財団を時間をかけて解体し、そのリソースを独立したチームや地元のイニシアティブに直接再配分することを提案した。「閉鎖の目標期日を発表してください。「明日でなくてもいいし、来年でも再来年でもいい。ジュピターとスーパーチームの共同創設者であるカシュ・ダンダは、リコイの提案を断固として拒否した：「ソラナ財団は、コミュニティとネットワークの成長に欠かせない存在です。私たちが持っている最高の資産のひとつを、なぜ閉鎖しようとするのか理解できない。"しかし彼は、ブレイクポイントのようなカンファレンスは、マーケティング、コミュニティ形成、組織の関心を集めるために重要であると主張する一方で、この機関の欠点を認めた。また、他のブロックチェーンエコシステムはソラーナのモデルを模倣しようとしていると付け加えた。ソラナ財団の戦略責任者であるアクシャイ・BD氏もまた、金融の中心地で高額なイベントを開催する理由を説明し、自身の考えを述べた。彼は、ソラーナをウォール街や政府系ファンドと並べることは、たとえチケットが高価であったとしても、最終的には開発者に利益をもたらすと主張した。「資本と才能の純流入は、最終的には、参加するのが高いと感じたかもしれないソラーナのコミュニティそのものに利益をもたらすだろう」と彼は書いている。「一方、開発者に焦点を当てたイベントは衰えることなく続いており、設計上ハイパーローカルであるため、誰でも地元のソラナコミュニティを見つけて参加することができる。この議論はコミュニティ内で分裂を引き起こしたかもしれないが、同時に共通点も明らかにした。批評家も擁護派も、Solanaの将来は中央集権的な調整と草の根的なイノベーションのバランスをうまくとるかどうかにかかっているという点で意見が一致している。後にリコイが認めたように、完全な閉鎖は不可能かもしれないが、より大きな競争とより広い関与のための扉を開くことは、財団がまさにそれに取って代わることを意図した権威に変わるのを防ぐのに役立つかもしれないと彼は信じている。The post ソラナ財団、方向性と支出をめぐる内部批判に直面 appeared first on CryptoPotato .

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